Система у нас работает.
Безусловно есть «точки роста».
Если есть какие-то вопросы\проблемы\непонимания…это нихера не повод ничего не делать!
Применяем основные качества для достижения целей — настойчивость и гибкость.
Настойчивость — умение упорно и целеустремленно идти к цели, несмотря ни на что.
Гибкость - умение вырабатывать пути достижения целей. Особенно при появлении сложностей.
Если не хватает гибкости — срочно находим вашего руководителя\куратора\проджекта.
Вместе вырабатывается решение.
Главная функция руководителя — решать проблемы.
*я написал руководителю через скайп, но он не ответил… выглядит стремно. ЗВОНИМ!*
Если надо — можно обратиться ко мне напрямую.
Руководители. Все «критические точки» стоит фиксировать. И отдавать специальному человеку — Production process manager. На данный момент — всем этим занимаюсь я. Кто не понял — смотрите шапку блога.
Production process manager анализирует и вносит поправки в ДИ проджект менеджера и в производственный процесс. Так улучшается наш процесс 
ВКонтакте
Facebook
Wordpess